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Procore

Procore Technologies, Inc.

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Procore ist die führende cloudbasierte Bauprojektmanagement-Plattform aus den USA — in Deutschland zunehmend verbreitet. Generalunternehmer, Bauherren und Subunternehmer managen damit Pläne, RFIs, Submittal, Tagesberichte, Mängel, Finanzen und Sicherheit in einer Plattform. Die Stärke liegt im vollständigen Projektnetzwerk mit allen Beteiligten auf einer Plattform.

Kosten: Preise auf Anfrage, jährliche Lizenz basierend auf Bauvolumen; typisch ab ca. 10.000 USD/Jahr für kleinere Unternehmen

Stärken

  • Alles in einer Plattform — von Planung bis Abrechnung für alle Projektbeteiligten
  • Sehr starkes mobiles Erlebnis für die Baustelle — auch offline nutzbar
  • Umfangreicher App Marketplace mit 400+ Integrationen
  • Deutscher Support und lokale Vertriebspräsenz in Deutschland

Einschränkungen

  • Datenhaltung in den USA — für öffentliche Auftraggeber in Deutschland problematisch
  • Teuer und Implementierungsaufwand hoch — Return on Investment braucht Zeit
  • Weniger stark bei deutschen Normen (VOB, HOAI) als spezialisierte deutsche Lösungen

Passt gut zu

Generalunternehmer mit komplexen Bauprojekten über 5 Mio. EUR Bauvolumen Internationale Baukonzerne mit globalem Projektnetzwerk Bauherren-Vertreter, die alle Beteiligten auf einer Plattform koordinieren

So steigst du ein

Schritt 1: Kontaktiere Procore für eine Demo und ein Angebot — die Preisgestaltung basiert auf deinem jährlichen Bauvolumen. Procore bietet einen strukturierten Onboarding-Prozess mit dediziertem Implementierungsberater für die ersten 90 Tage.

Schritt 2: Starte mit dem Kernmodul Projektmanagement: Lade deine Baupläne hoch, richte das Projektverzeichnis mit allen Beteiligten (Subunternehmer, Planer, Auftraggeber) ein und beginne Tagesberichte zu erfassen. Die mobile App funktioniert auch offline und synchronisiert beim nächsten Internetzugang.

Schritt 3: Aktiviere das Finanzmanagement-Modul: Verbinde Subunternehmer-Verträge mit dem Projektbudget, erfasse Nachträge digital und nutze die automatische Rechnungsfreigabe mit mehrstufigem Genehmigungsworkflow — das reduziert den Zahlungszyklus erheblich.

Ein konkretes Beispiel

Ein Generalunternehmer in Frankfurt mit 250 Mitarbeitern und 40 aktiven Bauprojekten führt Procore ein. Alle Subunternehmer bekommen kostenlose Procore-Zugänge und laden Fotos, Tagesberichte und Rechnungen direkt in der App hoch. Die Projektleiterin sieht morgens auf einem Dashboard den Status aller Projekte — Verzüge, offene Mängel und Budgetampeln. Die wöchentlichen Statusmeetings werden von drei Stunden auf 45 Minuten verkürzt, weil alle Daten aktuell und zentral verfügbar sind.

Gut kombiniert mit

  • PlanRadar — PlanRadar für schnelle mobile Mängeldokumentation, Procore für übergeordnetes Projektmanagement und Finanzen
  • Primavera P6 — P6 für detaillierte Terminplanung in Großprojekten, Procore für operative Baustellenverwaltung
  • RIB iTWO — für deutsche Unternehmen mit VOB/HOAI-Anforderungen ergänzt RIB iTWO die Procore-Plattform um deutschrechtliche Compliance

Empfohlen in 1 Use Cases

Architektur & Bauwesen

Redaktionell bewertet · Letzte Aktualisierung: April 2026 · Preise und Funktionen können sich ändern.

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